维修4.0：第四代维修模式：战略维修实践

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前言

第1章 从经营目标到维修目标

1.1 战略维修的框架

1.2 设备价值的识别

1.3 维修目标管理

1.4 样板机台的实施

1.5 空头文件≠管理模式

第2章 维修策略的策划

2.1 设备关键度管理

2.2 到底要不要追求零故障？

2.3 零故障的实现方向

2.4 零故障的开展路径

第3章 维修策略的细化

3.1 OEE的改善

3.2 从自主维护到自主管理

3.3 快速换模

3.4 全面质量维修（TQMain）

3.5 设备精度管理

3.6 设备点检管理

3.7 设备润滑管理

3.8 设备腐蚀的防治

3.9 设备泄漏的预防与治理

3.10 设备技改管理

3.11 绿色维修管理

3.12 智能维修管理

3.13 设备健康管理

3.14 特种设备的危险源管理

第4章 维修实施

4.1 精益维修

4.2 检修安全管理

4.3 维基百科式的维修案例库

第5章 维修资源管理

5.1 维修费用管理

5.2 精益备件管理

5.3 维修班组的建设

5.4 维修人才的培训管理

5.5 设备能耗管理

5.6 工器具的自主开发

5.7 委外维修管理

第6章 持续改进

6.1 维修数据管理

6.2 管理成熟度评价