志同道合是合伙创业的基础

有些人总是感叹：为什么很多人都不能同甘共苦呢？失败的企业普遍存在一个问题，那就是合伙人之间缺少相同的经营理念和目标。而那些志同道合的合伙人经营的企业，更容易取得一个又一个突破。

提到Dropbox，你可能会有些陌生，但若提到那个“打开的盒子”的标志，提到百度网盘、360云盘等，你便会再熟悉不过了。而这些你每天都能用到的云存储软件，便是Dropbox的替代产品。德鲁·休斯顿把Dropbox叫作“收纳盒”，他认为“收纳盒”是一项非常有发展前景的事业，而他的公司也具有很好的发展前景。

德鲁·休斯顿对计算机的热爱似乎与生俱来。5岁那年，他就对一台IBM PC Junior计算机产生了兴趣。14岁那年，休斯顿与一家网游公司签约，为其游戏寻找安全漏洞。对于大多数人来说，5岁时也许正在父母的怀里尽情撒娇，14岁应该正享受着无忧无虑的校园生活，而此时的休斯顿已经在为创业做准备了。

进入麻省理工学院后，休斯顿变成了一个计算机怪人，整天埋头编程。大学毕业后，休斯顿住进了和史密斯及其他10位创业者所在的一栋公寓。

每一个成功的人都是善于把自己的思想变成现实的人。四个月后，休斯顿回到旧金山，他着手做的第一件事就是带着自己的创意向保罗·格雷厄姆的创投公司Y Combinator寻求融资。

和很多的投资人一样，为了减少风险，保罗·格雷厄姆建议休斯顿寻找一位联合创始人。

寻找联合创始人并非一件易事，休斯顿最看重的便是对方与他是否志同道合。如果双方志不同道不合，那么刚一讨论就会陷入僵持状态，创业的步伐便无法进行下去。只有双方相互信任、相互支持，创业才能顺利开展。

在苦苦寻找了两周后，休斯顿与朋友介绍的一位名叫阿拉什·费尔多西的校友一见如故。在见到费尔多西时，休斯顿眼前一亮，不禁脱口而出：“就是他了。”两个人一见面就畅谈了两个多小时。休斯顿发现，他和费尔多西在很多观点上都存在着共识，两人都有一种相见恨晚的感觉。

从Y Combinator那里得到1.5万美元后，休斯顿用这些钱租了一间房子，买了台苹果计算机。随后，两人便投入到疯狂的研究中。作为创意者，休斯顿每天都会花至少20个小时去研究苹果计算机的系统。虽然每天仅剩三四个小时的休息时间，但休斯顿却乐此不疲。费尔多西同样如此，因为他们有着共同的理想和目标。

后来，Dropbox得到了红杉资本120万美元的注资，这让两人对自己的理想更坚定、更执着了。休斯顿是一个完美主义者，为了能设计出完美的“收纳盒”，他不分昼夜地工作，一次次地完善所编的程序，直到自己满意才把它交给费尔多西。

费尔多西曾说：“我是Dropbox的把关者，一切细节都必须做到尽善尽美。”由此看来，休斯顿找费尔多西做搭档的确是找对了。费尔多西和休斯顿一样，对工作兢兢业业，细致入微，也是一个完美主义者。

在两人的共同努力下，Dropbox的前景一片大好，Facebook的扎克伯格甚至也成了Dropbox的粉丝。

志同道合是成功合伙创业的基础，共同的兴趣和愿望会减少合作双方的摩擦，使双方全心全意地朝着共同的目标奋进。

1号店的创始人于刚就曾在其题为《创业十悟》的演讲中提到：

“我觉得作为合伙人，非常重要的有以下几点：第一，价值观要一致，认为我们做的是一个事业，而不是一件事；第二，要非常透明，不能小肚鸡肠；第三，如果能互补，那么是最好的。如此你会发现，有了很好的合作伙伴，创业会更加顺利。”

于刚的感悟很简单，创业的合作伙伴必须志同道合。常言道“道不同，不相为谋”，志趣不同的人连朋友都很难做，更别提成为创业合伙人了。

如果你创业是为了实现自我价值，成就一番事业，而你的创业合伙人只想为自己挣更多的钱，那么这样的企业是没有发展前景的，随时都有可能分崩离析。志同道合的创业合伙人在任何困难时期都能同心协力地朝着共同的目标“使劲儿”，这样不但能够迅速解决很多问题，还能因此获得更多的优势，增加创业成功的概率。