5．也给自己“照个X光”

刚才我们用“X光机”，给老板里里外外拍了个全身照。现在我们要用同样的方法，来给我们自己扫描一下：对照着刚才的表格，从工作风格、管理风格、战略导向三个方面来看看自己，确认自己到底是读者还是听众，自己希望老板授权以后就放手不管，还是希望老板经常给予一些指导；自己更关注细节，还是关注大局。同时还要搞清楚自己的性格特点，自己在这家组织或公司当中的优劣势是什么，自己的目标是什么，压力是什么，期望值是什么，等等。

拍好这两张“片子”以后，把它们放在桌子上逐一对比，以发现问题。

通过对比两张表格，你会发现有些选项是一致的，而有些项目却是背道而驰的，该怎么办呢？比如，老板是个性格外向的人，偏偏我是个性格内向的人，不善于沟通。再如，老板喜欢授权以后就不管了，但我的性格比较谨慎保守，总希望老板能够多给我一些指导，可以允许我经常去找他汇报。此时这种不和谐，就会反映在和老板处好关系这个问题上，最常用的一个借口就是“双方合不来”。

初入职场的新人，总会幻想自己能遇到一个懂我知我挺我的“好”老板，这个“好”是打引号的。但是，在工作中和老板接触了一段时间以后，他们通常会发现，现任的老板多多少少都不是自己希望的模样，这个时候，不少人本能的反应是换一个老板，说不定下一个老板会更好。于是很多人就开始频繁地换工作、调部门，可是最终也很难如他所愿。

我通常都会拿婚姻来做比喻，对大部分人来讲，老婆和老公肯定都是自己选的，可即使这样，结婚以后你还是会发现很多和自己想象的不一样的东西：比如生活习惯、兴趣爱好、个性等，那这时候该怎么办？直接离了再找？我想很少有人会做这么蠢的事。

婚姻如此，其实职场也是一样。在这个世界上，对我们大部分人来讲，我们都没有选择老板的权利和机会。当然，你会说“换工作啊，换工作的时候，我就可以选择老板了”。对，但是谁又能保证，当你通过换工作换了个老板，进入新公司以后，新公司就不会调整组织架构呢？或者你自己会不会升迁呢？如果这一切再发生，你接下来又要怎么办，难道继续再跳槽吗？所以说，换工作、换老板解决不了根本的问题，很多时候不是老板出了问题，而是你没有走进老板的内心深处，没有找到和老板愉快“玩耍”的方法而已。