核心发现 6 愿景领导力激发内生动能

领导力是企业员工对组织领导特征的知觉，是企业家精神在绩效导向、员工引领和健康理念上的具体表现。调查表明，中国企业领导力更是一种愿景领导力，着眼于企业可靠的、真实的、具有吸引力的未来，激发员工向长期目标努力，这是一种企业内生动能。

2017年的调查报告表明，领导力、创新力和创业力得分十分接近。相比于2015年和2016年，领导力更有突出表现。企业在绩效导向上重视推行企业愿景，在员工引领上强调正面价值观，在健康管理上关注健康理念，领导力更加具有未来导向性，更具有愿景性领导力的基本特征。对领导力与企业行为关系数据的深入分析表明，相比于其余八力，领导力对企业竞争力，特别是人才开发的影响最为深远。

连续多年的企业健康指数研究表明，人才开发是企业竞争力的最薄弱环节。我国企业人力资源能力建设面临人才结构、人才投资和人才使用等诸多挑战，区域人才开发存在巨大差距，人才资源作为第一资源严重制约着企业的内生动能，影响着区域经济的协调发展。

领导力的本质是对人的吸引力和影响力，领导力开发是现代人力资源管理的一项重要举措，是除规范管理、物质激励以外，强调以人为本，激发人才主动性和积极性的管理方法。愿景领导力更是一种新型的组织领导力，它着力于谋划组织愿景，以此激发人才的内在动能。我国企业面对的人力资源瓶颈将长期存在，企业更需要有耐心和信心提高人才的内生动能，把领导力开发作为一项长期的战略性举措。