2.3 持续前进的目标管理法

中国的孩子自小接受的是应试教育，习惯于瞄着标准做事，踩点得分。小时候都有60分合格、80分普通、90分优秀的分级办法，但长大后学习任何一项技能，进入任一领域，不一定都有对应的“分数”（标准）让我们去对标。

而《人生效率手册》的作者张萌给我们提出了7个人物建立法，意思是在你前进的路上，先选出7个你喜欢并向往的榜样，分别列出每个人所具有的3个最重要的硬本领，以此类推，然后再集中所有人的硬本领进行归纳总结，最后精选出3个硬本领，这就是你要努力培养的方向。这7个人分为3个层次。

第一层次：1～2人，属于该领域泰斗级别的人物，可能是你一辈子都超越不了的摄影大师。

第二层次：2～3人，属于你能看到的（不一定可以接触到的）该领域的杰出人物，他所拥有的成就、所过的生活，正是你想达到的，不过可能需要数十年的积累。

第三层次：2～3人，属于你平时工作、生活中能够接触到的人物，可能是你的上司、你的同事、你的朋友，他们的状态刚好与你平级，或者高你一级，或者高你好几级，你可以用1～3年，甚至5～8年的时间追赶上。

这样，我们在前进的道路上就有了地标，离我们最近的地标可能是“第7个人”，我们在休息、玩耍、不思进取的日子里，一旦想起这个只比自己高一点点级别的“第7个人”还在努力进步、努力工作，也许也能给自己多点信心和动力去追赶。