哲王:领导力与创新(《经济学人》熊彼特系列)
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上编:领导力

之一:思考与榜样

哲王

向伟大作家学习,商业领袖将从中受益

要升到商界高层,不参加一些拓展式课程是很难的。你把一个宝贵的周末花在一些诸如划艇、爬山和绳降等让人汗流浃背的活动上。你忍受着关于性格考验和信任建立的各种课程。结束后,你会以最快的速度跑回家。这些奇怪的程式或许可以为你创造一些闲聊时的谈资。但是总体而言,它们除了能让组织这些活动的公司赚到钱外,别无他用。

是时候用更有力的方式来代替这种管理生涯中的惯例了,那就是:内省式课程。与其与大自然斗勇,商业领袖们倒不如从大想法中激荡脑力。要证明自己的领导力,与其带领员工穿越峡谷,倒不如带领他们跨越心智上的鸿沟。形式可以很简单。几个未来领袖可以聚集在一家远离尘嚣的酒店,全身心投入名著的学习中。他们将远离电子产品的干扰。白天,一位导师将确保他们埋头苦读;晚上,导师将鼓励这些内省者把白天读到的内容和现实生活联系起来。

逼着雄心勃勃的高管们去阅读经典著作的主意很容易被人嘲笑。想想什么样的书名能勾起高管们的兴趣可能是个好玩的游戏:如《麦肯锡如是说》,或者《埃森哲耸耸肩》之类的。不然,还可以来个巨著和人格类型的拉郎配:让年轻时代的唐纳德·特朗普(Donald Trump)们阅读《为吾生辩》,再让年轻时代的康瑞德·布莱克(Conrad Black)们研究《罪与罚》。再不然,想象一下尼采哲学体系里的企业社会责任会是怎样的,或者齐克果(Kierkegaard)的供应链管理是什么样子。

然后,还存在实际问题。确实,高管们是决策者而不是慎思者。而且他们确实也没有时间胡思乱想吧?但是,在大学学习过哲学的美国CEO人数惊人。领英(LinkedIn)创始人之一的里德·霍夫曼(Reid Hoffman)是牛津大学哲学研究生,他在选择亿万富翁的生活之前,曾短暂地考虑过成为学者。无论如何,高管们显然手上有大把时间去参加达沃斯之类的冗长会议,在那里除了重复地讲“利益相关者”和“可持续发展”之类的企管套话外,鲜有新意。他们当然会有足够的时间向真正的思想者取经。

内省式课程会对“思想领导力”产生奇妙的作用。商界目前如此专注于以下这个观念是有充分原因的:唯一能防止你的产品陷入同质化,或防止你的市场被颠覆的方法,就是要比竞争者想得更远。但是,那些俨然一派思想领袖模样的公司往往是些“思想落后分子”:回炉昨天旧报纸的风险分析师们,以及推崇昨日成功案例的管理顾问们,却罔顾这些昨日之星即将出局的事实。

唯一能成为真正思想领袖的方法就是要对所有这些噪音充耳不闻,而只聆听少数几位伟大思想家的真知灼见。阅读修昔底德(Thucydides)写给伯里克利(Pericles)的赞美诗,能比你从上千个领导学专家那里学到更多的领导哲学。阅读孔子的著作,能比你从所谓的“文化顾问”身上获得更多在华经商的知识。彼得·德鲁克(Peter Drucker)在五十年里能保持管理大师中翘楚的地位,不是因为他参加更多的会议,而是因为他的思想长期浸淫在名著之中:比如他在写关于商业联盟的内容时,联系到的是简·奥斯丁(Jane Austen)笔下的婚姻联盟。

内省式课程所起的作用甚至比这更重要:它们为企业高管既提供了立身之锚,又提供了远离喧嚣的庇护所。企业高管们存在这样的风险:他们变得对物质成功过于执着,以致于忽视了自己的家庭,甚至违法。以哲学为基础的课程会帮助企业高管们克服对身份象征的执着。当你沉浸在柏拉图(Plato)中的时候,就很难以收集了多少大玩具来衡量自身的价值。抛开所有的电邮、推文和领英的更新,专注于少数几件真正重要的事,这将对思绪烦乱的老板们有所助益。

寻找答案

商界探寻内省式课程已经很多年了。许多成功的CEO都特别注意留出时间做反省。在执掌微软时,比尔·盖茨经常到一间偏僻小屋里退居一周,专心冥想某个重大问题;杰克·韦尔奇在通用电气时,每天都留出一个小时不被打扰的时间来思考问题。哈佛商学院的克雷·克里斯丁森(Clay Christensen)对同辈人离婚或入狱的人数之多感到非常震惊,以致于设计出一门叫做“如何衡量自己的生活”的课程。它成为哈佛商学院最受欢迎的课程之一,还成为了一本畅销书的基础。

“正念”在一些大公司正风靡一时,这些公司还聘请了教练来教授一些揉合了放松和冥想的技巧。大想法正成为高科技中心地区的一种身份标志,正如汽车和房子在“油带地区”是身份的象征一样。硅谷的一位投资者彼得·提尔(Peter Thiel)通过举办思想领袖们参加的会议来试图改善世界。哲学家和心理学家大卫·布兰戴尔(David Brendel)为老板们提供私人辅导服务,他最近为《哈佛商业评论》杂志写了个博客,内容是:哲学如何使你成为更好的领导。半路中断技术事业去攻读哲学博士的德门·和洛维茨(Damon Horowitz)目前在谷歌身兼两职:工程业务总监和内部哲学家。“我们行业中的思想领袖不是埋头苦干、一步一步爬上来的那些人,”他说,“而是勇于冒险,独具视野的那些人。”

内省式课程可以为所有这些带来明显改善。正念能够帮助人们松其身而虚其心。“思想务虚会”经常是思想名流们的圈子会。与公司哲人面对面的疗程能把管理者们从同事中隔离出来。内省式课程有望让你在与同道中人形成默契的过程中充实头脑。它们是一种正当其时的想法。