在实际生产中,几乎所有的运筹规划都是围绕如何取得最大利润展开的。例如,一家酒厂往往不会只生产同一种类型的酒,有高中低端酒之分;只有合理地安排各种酒的产量,才能让酒厂的经济效益好起来。如果管理者盲目地认为只应该生产利润高的高端酒,往往达不到整体的最大利润。