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作为一个创业者，我时常被这样的问题所困扰：如何创建一个高效的组织？如何打通部门墙？如何让组织既富有活力又井然有序？如何让人才既富有创造力又能高效协同？如何既达成组织目标又兼顾个人目标？这本书的作者用简洁明了的语言和生动活泼的形式解答了这些问题，让读者在极其简短的时间内对组织有了全面的认识，可谓开卷有益。

——金才兵，铭师坊创始人、畅销书《TTT5.0》作者

这本书立意甚佳，能够帮助业务领导者快速了解和体会组织发展的重要性。书中内容言简意赅又不失深刻，活泼有趣且切合实际。

——张炜，广州酒家集团食品营销中心负责人、广州酒家集团利口福营销有限公司总经理

作者将组织发展（Organizational Development，OD）的理论与概念融入具体的管理实践，通过讲故事的方式呈现应用场景，使看上去“高高在上”的OD在组织管理上实现“软着陆”，无论是对OD小白还是OD高手来说，本书都值得深读。

——赖凌云，广东省人力资源研究会学术委员会委员、格兰仕集团原全球人力资源总监作者实战经验丰富，后转型咨询领域，扎根OD领域，翻译OD专著。在VUCA时代，如何推动组织变革以适应组织内外部环境的需要，适应数智时代对企业的需求，是当代管理者要关注的首要问题，我相信很多问题的答案都可以在本书中找到。

——李有刚，加速高商&厦门大学管理学院华南中心主任

这本书的几位作者是OD领域杰出的实践者。这本书从故事切入，以生动和简练的语言让我们轻松、全面地透视组织。强烈推荐！

——董如峰，小懂心理创始人，英国剑桥经理人协会认证培训师

这本书可以帮助我们理解组织、活在组织、影响组织并“找到组织”。

——何德文，七八点股权设计事务所创始人

这本书从引人入胜的故事入手，带领我们体验、理解组织，并用严谨的理论和方法让我们更加宏观、系统地观察组织、影响组织。这本书是一本不可多得的组织发展参考书，强烈推荐给企业家、企业高管、企业顾问等为组织效能提升而工作的各界同人。

——翟广辉，北京坐标系教育科技有限公司董事长、塔维斯塔克认证系统咨询与组织变革顾问

这本书第一部分用小说的笔法，以一个“真实的企业组织”为背景，以一位首席人才官（Chief People Officer，CPO）的思考与行动为脉络，引出一系列概念、框架及要点，帮助读者生动地理解组织、活在组织和影响组织，让读者基于直观的事实和感受来学习，更好地把握现象背后的抽象理论和原则。第二部分则以图文并茂的方式编写了组织系统的“知识充电站”，让读者简明扼要地理解关键的理论和原则。相信读者一定能通过这本书更好地理解组织、活在组织、影响组织。

——梁海光，满天星公益创始人

组织只有通过人们的切身体验才能被感知、理解和赏析。这本书以“现象—原理—应用”逻辑展开叙述，与人们认识组织的过程高度一致。活在组织，感知组织，用自我在身体性实践中来“做”组织。期待这本书能带你踏上通往OD方法的旅程。

——汪立耕，Lego Serious Play教练、中国LSP推广人

在这本书完稿之前，我就有幸读了一些章节，当即便觉得很欣喜：用这样的创作手法把OD的专业手法展现出来，这种鲜活和细腻的表达技巧本身就是OD实践的精髓，也是作者的用心之处。相信这本书会成为更多企业转身向内、关注和开启OD工作的入门好书。

——黄莺（徽娘），组织发展顾问