1. 牛老板说的“支出”是真支出吗？

牛老板：

我们经营的项目很多，日常开销很大，单是“支出”这项，每月就是这个数！5 000万元！

刘小白：

牛老板说的“支出”是不是一个笼统的概念？企业的真正“支出”是企业为了经营盈利而发生的一切开支与耗费，比如企业为获得另一项资产、清偿债务、获取收益等所发生的资产耗费或流出。

牛老板：

这白花花的银子流出，有种割肉的痛。对于我来说，“支出”都是开销，都应该算作“费用”。

葛大侠：

老板们要注意了，你企业里发生的支出，不一定都是费用（请看政策链接1-1）。例如，某公司购置了一辆汽车（固定资产），置办了一套财务智能化软件（无形资产），还买了某生物科技公司的疫苗概念股（交易性金融资产），这些“支出”都不能说成“费用”。牛老板对支出的理解有些片面。

政策链接1-1

依据会计准则，支出能不能说成“费用”，取决于对支出类型的界定。理论上来说，从投入到分配，企业的支出可划分为收益性支出、资本性支出、投资性支出、营业外支出、借出性支出、所得税支出与利润分配性支出等。其中，收益性支出与资本性支出构成支出主体，与生产经营直接相关；投资性支出、营业外支出、借出性支出具有偶发性；所得税支出与利润分配性支出则发生在利润分配环节。请看图1-1。

刘小白：

这些概念中要区分清楚两条。一是费用和损失的差别。费用对收入有贡献；而损失对收入无贡献，损失具有偶发性。二是费用和成本的差别。一般来说，钱花出去了，没有买回东西，比如花1 000元去饭馆请客户吃顿饭，这顿饭的支出叫费用；钱花出去了，买回了东西，比如花30万元买一辆汽车，这辆汽车的支出就叫成本，形成资产成本。

马会计：

刘老师形象地对比了费用和成本，其实这和会计术语“收益性支出”与“资本性支出”有关。实务中，容易将收益性支出与资本性支出搅和在一起，该如何区分呢？

刘小白：

马会计这个问题问得很专业。一般情况下，企业花钱出去，是为了受益。如果受益只是当期（本会计年度或经营周期），我们称这笔花出去的钱为“收益性支出”；如果受益的时间超过一个会计年度（或经营周期），我们就称这笔花出去的钱为“资本性支出”。

马会计：

按牛老板的意思，是将收益性支出与资本性支出都算作“费用”。老板们习惯把花出去的钱都看作成本费用。

刘小白：

那是老板个人的观念。你肯定不能这么看，因为有国家制度摆在那儿，不能违规，违规了就有风险。请看教你一招1-1。

教你一招1-1

收益性支出通常计入费用，遵循收入与费用配比原则。也就是说，一年到头了，将收入减费用就可以计算利润，这叫一次性从当期收入中弥补费用。例如，某公司采购了一批签字笔，估摸着它们顶多够用几个月，那不如把这笔支出一次性记入管理费用，期末和收入配比核算出当期的利润。

资本性支出计入资产成本，形成资产。而资产的成本会通过折旧、摊销等形式在受益期内分期计入费用。例如，某公司重金购入一辆办公用车，估摸着能用10年（使用寿命），那么在达到预定可用状态前发生的合理、必要支出便构成了设备的成本，形成资产。但10年光阴流逝，车子慢慢变老，通过折旧的形式，将自己的“青春”（资产成本）消耗（转化为折旧费用）。

杨出纳：

我明白啦！其实它们的最终归宿都是费用，只不过计算的时间节点不一样。实际操作中，如何实现“收入与费用配比”？有时，我们花的钱和赚的钱很难一一对应上。

刘小白：

用因果关系论，收入是果，费用是因，相当于因为你的付出才有收获。将收入和费用配比妥当了，核算出来的当期利润才是靠谱的。关于配比，可以遵循以下两种思路。①范围的配比：资金来源、性质与用途相同的归在一起。比如某产品的收入与该产品的耗费相匹配，某部门的收入与该部门的耗费相匹配等。②时间的配比：属于当期的归属当期，不属于当期的，即便在当期发生了也不能归属当期。比如今年的水电费明年支付，虽然水电费在第2年支付，但仍归属今年的费用，要和今年的收入匹配。

王小红：

此处还要注意跟税法的联系！企业实际发生的，与取得收入有关的、合理的支出，包括成本、费用、税金、损失和其他支出，准予在计算应纳税所得额时扣除。也就是：一般情况下，收益性支出在发生当期直接扣除，资本性支出应当分期扣除或者计入有关资产成本，不得在当期直接扣除。