活用PMBOK?指南:与《PMBOK?指南》(第7版)配套的项目管理实战模板
上QQ阅读APP看本书,新人免费读10天
设备和账号都新为新人

1.3 项目启动画布

项目启动画布是项目的高层级可视化摘要。它是一个框架,允许你快速、简洁地获取新项目的信息。项目启动画布参考了商业启动画布和精益创业画布的模型。与这些模型一样,项目启动画布呈现在一页纸上。然而,该项目启动画布关注的是关键项目信息,而不是市场、竞争对手和分销信息。

项目启动画布可以包含以下信息:

·问题/机会

·解决方案/范围

·可交付物

·价值主张

·干系人

·资源

·成本

·里程碑

·威胁/制约因素

项目启动画布可从以下文件获取信息:

·项目建议书

·项目愿景陈述

项目启动画布可为以下文件提供信息:

·项目章程

·项目简介

·工作分解结构

·待办事项列表

·资源需求

·成本估算

·进度计划

·风险登记册

只需编制一次项目启动画布,通常不会对其进行变更,除非环境、范围、进度、预算或资源发生重大变化。

裁剪提示

考虑以下提示有助于裁剪项目启动画布以满足需求:

·如果项目属于新产品开发项目,请考虑将重点放在分销渠道、客户细分和收入来源上,而不是可交付物、资源和里程碑上。虽然后面这些要素更加面向业务,但在开始时记录前面的要素有助于将项目重点放在最终用户和市场上。

一致性

项目启动画布应与以下文件保持一致:

·项目愿景陈述

·项目范围说明书

·工作分解结构

·干系人登记册

·里程碑计划

·成本估算

·风险登记册

描述

可以使用表1.3中的要素来编制项目启动画布。

表1.3 项目启动画布的要素

项目启动画布