前言

《水浒》这本书，相信很多朋友都熟悉。但你在看这本书的时候，在欣赏书中的英雄豪杰之时，是否能体会到他们的团队策略？有人可能质疑，《水浒》中不就是一群人打打杀杀、喝酒吃肉、扯旗造反吗？怎么会涉及团队管理的问题呢？其实，这里面不但有，而且很丰富。水泊梁山这些英雄好汉聚在一起以后，难免会产生大大小小的团队问题。研究这些问题，就是本书的主旨。其中有三个问题是基本的，看《水浒》时一定要看出来。

天字第一号问题——领导权威问题

《水浒》里有一种现象，这种现象在我们的传统文化中广泛存在，即能力相对平庸的人也可以当领导。翻翻宋江这人的简历便知：先看他的能力，文也不能文，武也不能武。再看宋江的形象，《水浒》上说他“面黑身矮”，翻译成现代汉语，就是“身高一米六，体重一百六”。但就是这样一个人，可以带领英雄团队。再看看梁山这个队伍的构成，其他的一百零七条好汉，可都不是一般人！有皇室贵胄、草莽英雄、江湖好汉……这么一帮人居然都服宋江！宋江凭什么？换句话说，如果我们没有个人形象，没有专业背景，也没有社会关系，凭什么能当领导？

其实，像宋江这样的领导在中国历史上并不少见。大家回过头看历史：三国时的刘备，文不如诸葛亮、庞统，武不如关、张、赵、马、黄，可人家是领导。再往前看看，汉高祖刘邦也是如此，刘邦说过：“夫运筹策帷帐之中，决胜于千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。”刘邦连讲了三个“吾不如”，但刘邦是领导！《西游记》里也是这样，唐三藏没有任何法术，甚至佛法悟性都不是很高，但是唐三藏是领导！

为什么很多时候这些人能当领导呢？这就是本书要探讨的天字第一号问题——领导权威问题。

天字第二号问题——职务安排问题

梁山公司的天字第二号问题是职务安排问题。这些梁山公司后备领导的候选人，都是一帮犯罪分子，甚至大部分人是杀人犯，带着刀来的，你给我排得好，我管你叫大哥；你安排不好，我就捅死你。这事儿麻烦大了，你想想，人家宋江在乱世中，安排那么多杀人犯，能使领先的人不牛气、落后的人不生气，人人都管他叫大哥，这得多高的水平啊！

天字第三号问题——接班人问题

梁山公司的天字第三号问题是接班人问题。宋江跟晁盖，是亲密战友、生死之交。为什么晁盖死的时候，不把领导权交给宋江，而是明里暗里地把领导权传给卢俊义？两个人之间，到底发生了什么矛盾？亲密战友之间起了什么冲突？晁盖这个梁山公司的一把手哪儿当得不对，宋江这个二把手哪儿当得不好，为什么不能名正言顺地接班？这就是接班人问题。事业能走多远，能挣几年的钱，都跟接班人问题有关。

这就是《水浒》中隐含的三个基本的团队问题。我们放眼望去，从古到今所有的团队，要出问题，一定是出在这三个问题上：或者是有一两个问题没解决好，或者是三个问题都出了岔子。那么，我们就从这个角度切入，看梁山公司是怎么解决这三个问题的。

另外，我们还要把这些解决方法跟现实生活相结合。读历史，就是回过头能看到未来的样子；读活书，就是把眼前的生活跟书本相结合，我们能知道自己眼前的日子怎么过。历史不会重复它的事实，但历史会重复它的规律。在那些年代、那些人身上发生的事情，在我们这个年代、在我们的身上正在发生。我们看看人家是怎么处理的，就能知道自己该怎么办，这是我们解读梁山团队策略的一个基本立意。