数字化供应链实战：商业模式创新与企业转型升级

物流企业尤其是快递企业，如何摆脱对重资源投入的路径依赖？又如何找到合适的提质增效发展路径？本书从供应链变革、运营模式升级、技术革新、绿色低碳等维度，基于我国物流所面临的形势、机遇与挑战，结合中通快递多年的实践经验，提出了我国物流业的发展战略及强企建议。

当前，世界正面临百年未遇之大变局，新一轮科技革命与产业变革是变局的关键。我国拥有全球规模最大、体系最完整的工业体系，是全球第二大消费市场、第二大经济体。我国供应链是否安全可控，能否支撑产业变革，帮助中国制造成为世界骄傲呢？只有认清现状，正视问题，才能在未来道路上进行前瞻性布局，把握先机。本书是国内为数不多以产业供应链为研究对象的图书，内容从供应链热点入手，对供应链自主可控和供应链在产业变革中扮演的

VUCA时代，供应商管理已成为供应链管理中最主要的风险点、价值点和瓶颈点。本书系两位供应链业界知名实战顾问对近百家企业咨询案例的心得总结，作者站在决胜供应链的高度，于业界首创“供应商管理之屋”，用20多个案例、40多个精选工具表单帮助企业跨部门解决供应商管理的多年难题。适合企业高层管理者以及供应链管理相关从业人员阅读。

这本书围绕数字化供应链的内涵与外延，通过展示丰富的理论创新+产业场景+实战案例，揭示数智时代企业转型升级与供应链创新、商业模式创新的理论谢源与实践关系，为读者理清供应链管理边界。这本书创新性地擘画出“供应链管理进阶路径”的认知框架，总结了供应链数字化转型及服务创新的策略、工具以及成败经验，为读者构建现代供应链管理理论体系与提升创新实战能力提供了有益借鉴。

书稿深入分析了电商平台企业业务计划和物流计划目标实现的供应链基础、指标要求及具体任务，在其基础上对电商供应链的运作管理逻辑、模式及整体解决方案做了全面阐述。基于供应链的数字化发展，既关注综合的供应链管理，又深入计划和物流的实际运营。当前，不管是电商还是传统行业，都要进行数字化转型。本书作者在电商供应链和物流的系统建设富有经验，可为致力于数字化转型的供应链企业或者从业人员，提供一些思路参考。书稿是作

本研究从智慧城市建设出发，通过文献研究法、案例分析法、数据分析法、模型分析法等，提出构建一个面向资源共享与公共服务的城市物流共享配送平台，全面解决城市物流配送分散化、污染化、低效率的问题，打造一个多功能的线上线下一体化的物流配送中心，以及高速便捷的城市终端配送渠道和自动化智能化的无人值守小区驿站。本书的出版有利于支撑高度商业化的新零售业态、完善物流公共服务体系，进而打造环境优雅、宜家宜业的生态家园

本书以国家“双一流”的教育战略为背景，对“双一流”背景下地方高校物流管理类一流专业建设进行了研究。全书分为五章，第一章介绍了国家“双一流”教育战略的背景和意义、国家“双一流”战略的内涵，第二章阐述了第一流专业的建设标准，第三章对地方高校物流管理类专业建设中存在的问题进行了分析，第四章提出了地方高校物流管理类一流专业的建设策略，第五章为结论。本书可作为地方高校一流专业建设的参考用书，对地方高校物流管

本书以健康产业连锁店的运营管理策略为主体，将连锁店的经营方式与会议营销、互联网O2O模式巧妙的融合，从开店准备、管理制度、客户开发、体验营销、现场销售、会议销售、店长销讲策略、互联网营销技巧等方面为从事健康产业的人提供了建议和参考。

近年来，在“双碳”目标的大背景下，我国政府陆续出台相应的政策，支持和鼓励制造企业主动开展有利于优化供应链质量与环保目标的实践活动。最初，为了应对来自法规和客户对质量与环保的强制性要求，一些企业进行了供应链质量整合与绿色供应链管理实践的尝试。其中，领先的企业还在达到了强制性要求之后，开始主动分析企业自身条件（如供应商、企业内部各部门及客户之间彼此的信任，是否存在共同愿望，又称关系资本），实施这两项供