创业管理：理论、方法与实践

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内容提要

前言

第1章 创业概述

开篇引例

1.1 创业及创业活动

1.1.1 创业的含义

1.1.2 创业活动的基本特点

1.1.3 创业活动的特殊性

1.2 创业的基本要素

1.2.1 创业者

1.2.2 创业机会

1.2.3 创业资源

1.2.4 创业方式

1.3 创业的过程

1.3.1 创业过程的概念

1.3.2 创业过程中的不同阶段及创业者的任务

本章习题

案例讨论 “老干妈”陶华碧的创业经

第2章 创业环境分析

开篇引例

2.1 创业环境概述

2.1.1 创业环境的含义

2.1.2 创业环境的类型

2.1.3 环境对创业的影响

2.2 创业环境评价

2.2.1 GEM创业环境评价

2.2.2 创业环境要素分析

2.2.3 松树模型分析

2.3 企业孵化器

2.3.1 企业孵化器的概念

2.3.2 企业孵化器的服务内容

2.3.3 企业孵化器的类型

2.3.4 我国的企业孵化器

本章习题

案例讨论 “燃创梦想”助力高质量创新创业

第3章 创业者与创业团队

开篇引例

3.1 创业者

3.1.1 创业者概述

3.1.2 创业者的类型

3.1.3 创业者的素质与能力

3.1.4 创业者的创业动机

3.2 创业团队

3.2.1 创业团队的概念及要素

3.2.2 创业团队的组建与管理

3.2.3 创业团队的社会责任

本章习题

案例讨论 第三次创业！迈向万亿元！

第4章 创业类型与创业模式

开篇引例

4.1 创业类型

4.1.1 独立创业

4.1.2 家族创业

4.1.3 合伙创业

4.1.4 团队创业

4.2 创业模式

4.2.1 创业模式概述

4.2.2 创业模式设计

4.2.3 创业模式选择

本章习题

案例讨论 大学生创业，放飞青春的梦想

第5章 创业机会

开篇引例

5.1 创业机会概述

5.1.1 创业机会的含义与来源

5.1.2 创业机会的类型

5.2 创业机会的识别

5.2.1 创业机会识别的影响因素

5.2.2 创业机会识别的过程

5.2.3 创业机会识别的方法

5.2.4 创业机会的评价方法

本章习题

案例讨论 从政府工作报告中寻找创业机会

第6章 商业模式选择

开篇引例

6.1 商业模式的内涵与构成要素

6.1.1 商业模式的内涵

6.1.2 商业模式的构成要素

6.2 商业模式的设计

6.2.1 商业模式设计的主要原则

6.2.2 商业模式设计的步骤

6.2.3 商业模式设计的方法

6.3 商业模式的创新

6.3.1 商业模式创新的内涵

6.3.2 商业模式创新的特点

6.3.3 商业模式创新的要点

本章习题

案例讨论 拼多多的商业模式

第7章 创业风险

开篇引例

7.1 创业风险概述

7.1.1 创业风险的基本特征

7.1.2 创业风险的构成与来源

7.2 创业风险的类型

7.2.1 按照风险的来源划分

7.2.2 按照风险的内容划分

7.2.3 按照风险是否可以通过保险转嫁划分

7.2.4 按照风险对创业资金的影响程度划分